La Fundación Horizonte XXII y AJE Ciudad Real convocan conjuntamente un ciclo de tres sesiones de trabajo en grupo con el título común: "La decisión de avanzar":

Felicidad y Motivación
Fecha: 04.05.2010

Pensamiento Estratégico
Fecha: 25.05.2010

Arquitectura Organizacional
Fecha: 15.06.2010

Se trata de conferencias-sesiones de trabajo en grupo de 4 horas de duración, con un pausa de unos 20 minutos a media sesión. Trabajaremos en horario de 16:30 horas a 20:30 horas.

Lugar: Hotel Guadiana. c/ de Guadiana nº 36. Ciudad Real

Precio e inscripciones

El precio total del Seminario es de 120,00 € por alumno. La Fundación Horizonte XXII beca 90,00 €. Por lo que el precio por alumno será de 30,00 € por las tres sesiones. (Sin posibilidad de excluir ninguna sesión).
Número de cuenta: 3062 0120 21 2300331622
Una vez realizada la inscripción, podrás hacer el ingreso de 30,00 € y enviarnos el justificante de pago al fax 926 23 22 10 o al e-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

Felicidología, Hedonomics: "Happiness for Dummies?" Más allá de las modas están las tendencias. Vivimos una recuperación del lugar del individuo, de la presencia de la persona. Se dice que el Siglo XXI está siendo ya el siglo del hemisferio derecho del cerebro, una oportunidad para construir sobre los avances de la segunda mitad del S XX.

¿De verdad queremos ser felices?, ¿qué hacemos para conseguirlo?

En esta sesión de trabajo tendremos la oportunidad de revisar nuestra posición y nuestro comportamiento en relación con la felicidad:
Elaboraremos una definición personal de felicidad en función de la cual "hacer cosas concretas" para ser felices.
Tendremos la oportunidad de "trabajar" la naturaleza de la felicidad, sus condiciones y su alcance.
También haremos referencia al impac-to organizacional y social de la felicidad.

Personas
Querer:

• Ilusión y “biografía”
• Objetivos y propósitos personales
• Motivación y voluntad
• Hábitos de no felicidad
• La naturaleza de la felicidad

Acciones y decisiones
Hacer:

• Perfiles individuales:
• Energía y proactividad
• La Felicidad como “función”
• Visiones y Valores
• Datos y decisiones

Contenidos

• Oportunidades
• Las funciones del Talento, la “Motivación” y la “Felicidad”™
• Tareas
. Acciones
. Ideas
. Conocimiento
• “Y después, ¿qué?”

Metodología

• El desarrollo de las sesiones utilizará una metodología activa y participativa. Los participantes irán descubriendo e interiorizando sus aprendizajes a través de un proceso de reflexión “individual – subgrupo – plenario”, que les ayudará a interiorizar  las propuestas de la sesión.
• Al final de la sesión, los participantes completarán su “ficha de aprendizaje y compromiso”, en la que establecerán sus objetivos de mejora inmediatos, determinarán sus criterios de medida de la eficacia y marcarán la “hoja de ruta” para su desarrollo personal y profesional.

Implantación e interiorización de siete Competencias y Capacidades esenciales:
Confianza
Compromiso
Co-Creación
Conexión
Comunicación
Celebración (y corrección)
Cariño (felicidad)

Invitamos a los directivos a “redoblar” sus esfuerzos para crecer y construir un equipo  (organización) que pueda convencer y sobresalir.
Del welfare al workfare: a través de la implantación exitosa de proyectos en los que la empresa está implicada, podemos llevar a la organización a un lugar en el que las personas se sientan acompañadas y respetadas.
Cómo poner en práctica un metaproyecto que integra y guía la implantación eficiente de un programa de trabajo para que cada persona se sienta parte de la solución y protagonista del futuro.

Un modelo
Para escapar con éxito de los tsunamis en las
organizaciones y en los mercados

Contenidos

• Diagnóstico madurez organizacional™
• Escáner del entorno
• Mapa de gestión™
• De la visión a la acción
• Organización renovada

Metodología

• El desarrollo de las sesiones utilizará una metodología activa y participativa. Los participantes irán descubriendo e interiorizando sus aprendizajes a través de un proceso de reflexión “individual – subgrupo – plenario”, que les ayudará a interiorizar  las propuestas de la sesión.
• Al final de la sesión, los participantes completarán su “ficha de aprendizaje y compromiso”, en la que establecerán sus objetivos de mejora inmediatos, determinarán sus criterios de medida de la eficacia y marcarán la “hoja de ruta” para su desarrollo personal y profesional.

Una nueva manera de mirar: “más allá… y de otra forma”

Aprovechar lo que ya sabemos – Impulsar lo que ya tenemos

Cambiar paradigmas:
¿Por qué el ajedrez es un juego de peones?

Trabajaremos con paradigmas alternativos. Es decir, cómo enfocan otros su forma de comprender la vida profesional: de sus mensajes aprendemos, con sus historias nos identificamos.

Identificaremos qué es estrategia y por qué es relevante tenerla en consideración.

Conceptos

• Energía
• Personas
• Aprendizaje
• Evolución
• Ilusión

Visiones

• Meteorólogo
• Militar
• Ejecutivo
• Antropólogo
• Ilusionista

Una capacidad
“Saltar con pértiga” en la toma de decisiones

Contenidos

• Cada concepto tiene una secuencia de una película
• Cada secuencia tiene un ponente (una “visión”)
• Cada ponente tiene una “historia” que contar
• Cada “historia” tiene un mensaje para la empresa y para la sociedad

Metodología

• El desarrollo de las sesiones utilizará una metodología activa y participativa. Los participantes irán descubriendo e interiorizando sus aprendizajes a través de un proceso de reflexión “individual – subgrupo – plenario”, que les ayudará a interiorizar  las propuestas de la sesión.
• Al final de la sesión, los participantes completarán su “ficha de aprendizaje y compromiso”, en la que establecerán sus objetivos de mejora inmediatos, determinarán sus criterios de medida de la eficacia y marcarán la “hoja de ruta” para su desarrollo personal y profesional.