La Fundación Horizonte XXII de Caja Rural de Ciudad Real y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Ciudad Real han organizado tres sesiones formativas con las que ayudar a los asistentes a mejorar su productividad y eficiencia en el mundo profesional. En el acto inaugural han estado presentes el presidente provincial de AJE, Juan Ángel Martínez Anguita; la directora general de la Fundación, Ana Isabel López Casero; y los ponentes de las jornadas, Jaime Noguera y Antonio Sánchez Migallón, del Grupo SEC.

Martínez Anguita abrió el acto inaugural agradeciendo a los presentes su asistencia, y recordando al más de medio centenar de profesionales y empresarios matriculados en el ciclo la importancia de “reciclarse” en materia formativa para seguir siendo competitivos y poder dar respuesta a las necesidades del mercado.

Por su parte, López Casero, reconoció la “impagable labor” que lleva a cabo la Asociación de Jóvenes Empresarios en la provincia de Ciudad Real. La directora general de Horizonte XXII presentó brevemente a los asistentes la historia, objetivos y trabajo de la Fundación, y subrayó que es necesaria la voluntad de avanzar para conseguir la esperada productividad en una empresa.

Los ponentes de las jornadas concluyeron el turno de intervenciones con una presentación del contenido de las jornadas, incidiendo especialmente en que la primera se centraba en  saber hacia dónde queremos dirigirnos, la segunda en el querer cumplir esos objetivos, y la tercera en poder hacerlo adecuadamente.

De la felicidad a la arquitectura organizacional

La metodología empleada en el desarrollo de las sesiones es activa y participativa, de forma que los participantes descubran e interioricen sus aprendizajes mediante un proceso de reflexión individual, en subgrupos y de forma plenaria. Al término de cada sesión, los asistentes rellenarán una ficha en la que establecer sus objetivos de mejora inmediatos, determinar sus criterios de medida de la eficacia, y diseñar su hoja de ruta para el desarrollo personal y profesional.

La primera jornada formativa se ha articulado entorno a la “Felicidad y Motivación”. Partiendo del hecho de que vivimos una recuperación del lugar del individuo, de la presencia de la persona, se ha revisado el comportamiento y posición entorno a la felicidad, elaborando una definición en función de la que delimitar qué se puede hacer y cómo para ser felices, trabajar la naturaleza de este sentimiento, y tratar su impacto organizacional y social.

La siguiente sesión, que se va a celebrar 25 de mayo, tiene por tema el “Pensamiento Estratégico” entendido como una nueva forma de mirar, aprovechando lo que ya sabemos e impulsando lo que ya tenemos. De este modo, se va a trabajar en el cambio de paradigmas,  identificando qué es estrategia y por qué es importante tenerla en consideración.

La “Arquitectura Organizacional” cierra las jornadas el 15 de junio. Dentro de esta área, van a partir de la implantación de las siete competencias y capacidades esenciales, para invitar a los directivos a redoblar sus esfuerzos para crecer y construir un equipo de convenza y sobresalga, integrado por personas que se sientan acompañadas y respetadas, para implantar un programa de trabajo en el que cada persona se sienta implicada.